mediation.mh begleitet UnternehmerInnen, Vorstände, GeschäftsführerInnen und ausgewählte Führungskräfte in Konfliktsituationen mit individuellen Konzepten um gemeinsam zu neuen und tragfähigen Lösungen zu kommen.
Unterschiedliche Berufsgruppen mit hoher Kompetenz, Hierarchiestufen und Altersklasse in der notwendigen engen Zusammenarbeit sind klassische Konfliktvoraussetzungen die bei Konflikteskalationen zu folgenschweren Funktionsstörungen führen. Zielkonflikte, Methodenkonflikte, Wertkonflikte, Rollenkonflikte, Verteilungskonflikte...
Sie kennen sicherlich Situationen, in denen diese Konflikte zu einem Problem herangewachsen sind.
Viele Krankenhäuser und LeiterInnen kennen Ihre Verantwortung und lassen Ihre Mitarbeitenden im Konflikt nicht allein. Zudem kennen Sie mögliche Auswirkungen und Konsequenzen einer Eskalation und die damit verbundenen Konfliktreibungskosten.
Als externe Dienstleistende und KonfliktexpertInnen bieten wir ebenso im Bereich Personalmanagement und Personalverwaltung, Personalplanung, Personalführung, Personalentwicklung und Personalkommunikation Unterstützung an.
Wir sind mit den Strukturen einer Klinik vertraut und arbeiten mit unterschiedlichen Interventionskonzepten sowohl in der Konfliktprävention als auch im Ernstfall.
Kontaktieren Sie uns gerne, wenn Sie mehr darüber erfahren möchten.
Eine mögliche Agenda kann so aussehen:
- Sie sind unsicher, wie Sie auf Herausforderungen und Veränderungen im Gesundheitswesen reagieren sollen und möchten Unterstützung bei der Anpassung an diese Veränderungen erhalten.
- Sie wollen Ihre Führungs- und Managementfähigkeiten verbessern, um effektiver und erfolgreicher im Beruf zu sein.
- Sie stehen vor einer beruflichen Veränderung oder Herausforderung, wie beispielsweise einem Wechsel in eine andere Position oder einem neuen Arbeitsumfeld.
- Sie möchten Ihre beruflichen Ziele und Prioritäten klären und sich auf diese konzentrieren, um Ihre Karriere voranzutreiben.
- Sie möchten Ihre Kommunikations- und Konfliktlösungsfähigkeiten verbessern, um besser mit KollegInnen und Mitarbeitenden umzugehen und dadurch ein besseres Arbeitsumfeld zu schaffen.
- Sie wollen eine Work-Life-Balance erreichen, die Ihnen ein erfülltes Privatleben und eine erfolgreiche Karriere ermöglicht.
- Sie haben Schwierigkeiten bei der Zusammenarbeit mit Ihrem Team oder anderen Abteilungen und möchten diese Beziehungen verbessern.
- Sie wollen Ihre Stärken und Schwächen besser verstehen, um Ihre Fähigkeiten und Talente effektiver nutzen zu können.
Das Angebot richtet sich sowohl an Einzelpersonen (Einzelcoaching) als auch an ganze Ärzte-Teams mit Mentoring, Duo-Coaching sowie Team-Coaching.
Sie sind SpezialistIn in Ihrem medizinischen Fachgebiet.
In Ihrer neuen Rolle als Führungskraft einer Fachklinik sind Managementqualitäten gefragt: Strategieentwicklung sowie dessen Umsetzung, Change-Prozesse, Selbst- und Zeitmanagement, Prozessoptimierung, Delegieren in Mehrgenerationenteams, effiziente Kommunikation, Stressmanagement sowie der Führung und Gewinnung von Mitarbeitenden.
Wir unterstützen Sie im Rahmen eines individuell an Ihre Situation adaptierten Onboarding-Coachings bei der Entwicklung und Optimierung Ihrer Führungs- und Managementkompetenzen.
Monika Hebeisen
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