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Baukommunikation

Unsere Leistungen.

Seien es Großprojekte oder Privatbau, wir unterstützen Sie auf Ihrem Weg zum Projektziel. Dabei steht vor jedem Prozess eine Bedürfnisanalyse. Hier identifizieren wir mögliche Konfliktfelder und Konfliktpotentiale aus verschiedenen Schnittstellenbereichen. Auf diesem Weg entwickeln wir ein Verständnis für unterschiedliche  Einflussfaktoren. 

Gerne definieren wir mit Ihnen den spezifischen Bedarf Ihres Projekts und erstellen ein maßgeschneidertes Leistungsbild sowie Angebot.


Wissenswertes

Das Nutzermanagement ist eine Projektleitungsaufgabe der BauleiterInnen. So steht es in der AHO, dem Ausschuss der Verbände und Kammern der IngenieurInnen und ArchitektInnen für die Honorarordnung. Sie können diese Leistung auch an externe DienstleisterInnen delegieren. Als ergänzende Leistung zum Projektmanagement ist hierfür ein eigenes Leistungsbild im AHO Nr. 19 definiert (§ 3.1.1.3). 

Großprojekte

Nutzerprojektmanagement.

Unser Nutzerprojektmanagement bezieht sich auf die effiziente Organisation und Steuerung von Aktivitäten, die darauf abzielen, die Bedürfnisse und Anforderungen der EndnutzerInnen in umfangreichen Projekten zu erfüllen. In diesem Kontext spielen verschiedene Aspekte eine entscheidende Rolle, darunter die klare Definition von Nutzeranforderungen, die Einbindung der NutzerInnen in den Projektentwicklungsprozess, sowie die Implementierung von Feedback-Loops, um kontinuierliche Verbesserungen zu ermöglichen.

Die Herausforderungen im Nutzerprojektmanagement liegen oft in der Komplexität und dem Umfang der Vorhaben. Wir bieten eine strukturierte Herangehensweise, klare Kommunikation und die Fähigkeit, auf sich ändernde Anforderungen flexibel zu reagieren. Eine enge Zusammenarbeit der ProjektmanagerInnen, EntwicklerInnen und den EndnutzerInnen ist entscheidend, um sicherzustellen, dass das Projekt die gewünschten Ergebnisse erzielt und die Zufriedenheit aller Beteiligten gewährleistet wird.

Wir wenden moderne Technologien wie agile Projektmanagementmethoden, Projektcontrolling und User Experience Design an, um sicherzustellen, dass Ihr Vorhaben erfolgreich umgesetzt werden kann. Durch eine proaktive Einbindung der NutzerInnen in den gesamten Projektverlauf erhöhen wir die Wahrscheinlichkeit, dass das Endprodukt den Bedürfnissen der Zielgruppe entspricht und eine hohe Akzeptanz erfährt.


Großprojekte

Betreiberprojektmanagement.

Das Betreiberprojektmanagement während der Bauphase bezeichnet die gezielte Planung und Koordination von Aufgaben, die darauf abzielen, den nahtlosen Übergang von der Bauphase zur späteren Betriebsphase zu gewährleisten. Dieser Ansatz integriert die Anforderungen des zukünftigen Betriebs bereits während des Bauprozesses, um sicherzustellen, dass die erstellte Infrastruktur oder Anlage optimal betrieben werden kann.

Als Teamplayer unterstützen wir vor Ort und suchen mit Ihnen gemeinsam Lösungen für Schwierigkeiten, die im Rahmen des Projekts entstehen können. Die enge Zusammenarbeit zwischen BauleiterInnen, BauprojektmanagerInnen und zukünftigen BetreiberInnen ist entscheidend, um sicherzustellen, dass die Bauprojekte die langfristigen Bedürfnisse und Ziele des Betriebs berücksichtigen.

Wir organisieren und moderieren aktuelle Themenbesprechungen, nehmen an Jour fixen teil und identifizieren somit rechtzeitig Störungen, Behinderungen und Schwierigkeiten für BetreiberInnen, NutzerInnen und weitere Betroffene. Zusätzlich begleiten wir den Baufortschritt mit Drohne und Kamera.

Ein effektives Betreiberprojektmanagement während der Bauphase trägt dazu bei, den Übergang von der Bauphase zur Betriebsphase reibungslos zu gestalten und mögliche Störungen oder Probleme zu minimieren. Dieser Ansatz ist besonders relevant in Branchen wie Energie, Fertigung und Infrastruktur, in denen eine nahtlose Integration von Bauprozess und späterem Betrieb essenziell für den Gesamterfolg des Projekts ist.


Kleinprojekte

Private Baustellen.

Auch bei Kleinprojekten ist eine klare und gezielte Kommunikation entscheidend. Unser Dienstleistungsangebot zur Baukommunikation für Kleinprojekte ist darauf ausgerichtet, BauleiterInnen und alle beteiligten Parteien aktiv einzubinden, um eine effiziente und transparente Umsetzung sicherzustellen.

Wir sorgen dafür, dass alle relevanten Informationen präzise kommuniziert werden, angefangen bei den Bauplänen bis hin zu Terminänderungen und anderen wichtigen Details. Durch eine schlanke und zielgerichtete Kommunikation minimieren wir mögliche Missverständnisse und fördern einen reibungslosen Ablauf Ihres Vorhabens.

Auch bei kleinen Vorhaben ist klare Kommunikation der Schlüssel zum Erfolg. Unser Ziel ist es, den Bauprozess zu erleichtern, Unsicherheiten zu minimieren und bestmöglich sicherzustellen, dass Ihr Projekt effizient und termingerecht umgesetzt wird.


Weitere Leistungen im Überblick

Umfeld-, Themen- und Stakeholderanalyse

Die umfassende Umfeld-, Themen- und Stakeholderanalyse bildet das Fundament für jedes erfolgreiche Bauprojekt. Bevor der erste Stein gesetzt wird, ist es entscheidend, die Ausgangsbedingungen eingehend zu verstehen. Die Umfeldanalyse betrachtet dabei nicht nur geografische und klimatische Faktoren, sondern auch rechtliche, politische und wirtschaftliche Aspekte, die das Bauprojekt beeinflussen könnten.

Die Themenanalyse konzentriert sich auf spezifische Anforderungen und Herausforderungen des Projekts. Hierbei werden Umweltaspekte, Energieeffizienz, Sicherheitsvorschriften und andere relevante Themen identifiziert, um sicherzustellen, dass das Bauvorhaben nicht nur den aktuellen Standards entspricht, sondern auch zukünftige Entwicklungen berücksichtigt.

Die Stakeholderanalyse identifiziert und bewertet die verschiedenen Interessengruppen, die mit dem Bauprojekt in Verbindung stehen. Dazu gehören nicht nur BauleiterInnen und InvestorInnen, sondern auch AnwohnerInnen, lokale Gemeinschaften, Regulierungsbehörden und andere Beteiligte. Ein umfassendes Verständnis der Stakeholder ermöglicht es, ihre Bedürfnisse und Erwartungen zu berücksichtigen, um eine reibungslose Umsetzung des Projekts zu gewährleisten.

Als BranchenkennerInnen legen wir in der Analysephase somit den Grundstein für eine effektive Planung und Durchführung des Bauvorhabens. Wir schaffen eine solide Basis für Entscheidungen, die sowohl ökonomische als auch ökologische Verantwortung berücksichtigen.

Projektcontrolling

Als wesentliche Teilleistung der Projektsteuerung überwachen wir laufend die Einhaltung Ihrer Projektziele. Wir verschaffen Überblick über den Stand Ihres Projekts. So kann die Projektleitung und die Projektsteuerung frühzeitig und angemessen in regelmäßigen Terminen auf diverse Situationen reagieren und Ihr Projekt zum gewünschten Erfolg führen. 

Baubegleitende Kommunikationsmittel

Wir unterstützen den Erfolg Ihres Bauprojekts mit baubegleitenden Kommunikationsmitteln von höchster Qualität. Bei uns erhalten Sie maßgeschneiderte Lösungen, die Ihr Bauprojekt nicht nur sichtbar, sondern auch verständlich machen. Von informativen Baustellenschildern über anschauliche Bild- und Textredaktion bis hin zu Projektwebseiten - wir bieten ein umfassendes Portfolio, um Ihre Botschaften effektiv zu kommunizieren.

Unsere erfahrenen Experten verstehen die Bedürfnisse der Baubranche und sorgen dafür, dass Ihre Informationen klar und zielgerichtet an alle relevanten Stakeholder gelangen. Vertrauen Sie auf unsere Kompetenz und machen Sie Ihr Bauprojekt zum Erfolg - von der Planung bis zur Fertigstellung!


Ihre Ansprechpartnerin

Monika Hebeisen

t
 0 96 64 - 95 32 97
m +49 (0) 176 - 64 36 08 26
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